TACON Projectmanagement Methodiek (TPM)
Ervaringen hebben ons geleerd dat in het voorbereiden van Stops & TurnArounds een grote verbeterslag mogelijk is. Vanuit deze achtergrond is onze filosofische kreet ontstaan: “Nadenken is goed, maar voordenken is beter” en wij houden deze filosofie nog altijd in stand. Tijdens de opstart van TACON was alleen de discipline Werktuigbouwkunde vertegenwoordigd. Na enkele projecten was het duidelijk dat de verbeteringen in voorbereiding en de gebruikte methodieken ook in andere vakgebieden konden worden gerealiseerd. Met de aanwezigheid van de TACON specialisten en de onderlinge samenwerking en communicatie met de klant, blijkt keer op keer dat de processen sterk verbeterd kunnen worden.
TACON heeft zich ontwikkeld tot specialist op het gebied van (complexe) projecten. Doordat wij jonge met ervaren professionals combineren kunnen wij het intern opleiden van mensen monitoren en sturen. Voor de klant is dit merkbaar doordat TACON de juiste personen en combinaties weet aan te bieden. In de laatste jaren hebben wij een sterke groei doorgemaakt met ervaringen in de verschillende industrieën en zijn wij inmiddels uitgegroeid tot een mooi (familie)bedrijf met vakbekwame professionals met ervaringen in een breed scala van projecten en opdrachtgevers. Zij zetten zich dagelijks in voor de projecten bij onze klanten.
Wij zijn pas tevreden als de klant zich geholpen voelt en het project een succesvol resultaat heeft opgeleverd.
Veiligheid,
Gezondheid & Milieu Management
Het voorbereiden van een veilige en verantwoorde uitvoering van de werkzaamheden.
TurnAround-&
Project
Management
Behelst de taken en producten die nodig zijn om het TA project tot een beheersbaar en succesvol resultaat te leiden.
Werkvoorbereiding, Procurement & Uitvoering
Voorbereiding van de scope, inkoop van materialen & diensten en uitvoering van de geplande en of ongeplande werkzaamheden.
Kwaliteitsbeheersing
Het bewaken van de kwaliteit en het gepland beschikbaar hebben van de nodige materialen en diensten.
Kostenbeheersing &
-Controle
Budgettering, Accounting en Financiële beheersing van het gehele project.
Planning & Voortgang bewaken
Het integraal plannen van werkzaamheden voor een zo kort mogelijke doorlooptijd en effectieve sturing tijdens de uitvoering van de TurnAround.
